Verfahrensvorschlag

nicht nur gegen die Folgen der Klimakrise wappnen, sondern auch gerechter und lebenswerter machen. Wir schonen unsere Ressourcen und reduzieren wie in der Nationalen Kreislaufwirtschaftstrategie vorgesehen bis 2030 unseren Abfall pro Kopf um 10 Prozent. Für eine gesunde Umwelt mit mehr Grün, sauberer Luft und dem Erhalt von Artenvielfalt – für uns, unsere Eltern und unsere Kinder.

• Strom aus städtischen Photovoltaikanlagen durch die DEW21 mit einem Sozialstromtarif zu günstigen Preisen den Dortmunder*innen anbieten.

• die energetische Quartierssanierung in den Blick nehmen, zum Beispiel durch Nahwärmenetze oder, Wärmepumpen und Photovoltaikanlagen.

Für ein grünesklimaresilentes Dortmund

• an urbanen Plätzen Kletterpflanzen für Verschattung und Begrünung nutzen[Leerzeichen].

• uns dafür einsetzen, dass die von derstädtischen Gesellschaften DONETZ angebotenenund DEW 21 Mieterstrommodelle durch eine möglichst niederschwellige Anmeldung, Beratungen und Werbemaßnahmen verstärkt genutzt werdenunterstützen .

• durch den Strombezug mit dynamischen Preisen die Stromnetze entlastet und teure Strompreise zu Spitzenlastzeiten verringert werden, um die bundesweiten Ausbauziele einzuhalten.

• die Ergebnisse der kommunalen Wärmeplanung kritisch evaluieren, transparent darstellen, das Ergebnis zur konkreten Umsetzungsplanung bringen und Planungssicherheit

• Nah-und Fernwärmenetze energieeffizient betreiben, also mit möglichst geringer Vorlauftemperatur, sowie Wärmespeicher intergrieren, um Wärmelastspitzen abzufedern.

zusammen mit dem kommunalen Energieversorger DEW21 die Energieerzeuger*innen der Zukunft und schaffen Wertschöpfung in der Stadt. Mit dem Umstieg auf erneuerbare Energien werden wir nach und nach auf solche Quellen bisheriger Energiegewinnung verzichten können, die dem Klima- und Artenschutz widersprechen.

• den Klimabeirat erhalten und einen beratenden Platz für den Klimabeirat im Ausschuss für Klimaschutz, Umwelt, Stadtgestaltung und Wohnen (AKUSW) vorsehen.

Wir produzieren immer mehr Abfall in Dortmund. Daher ist es ein Anspruch an die Kommunalpolitik, dem entgegenzuwirken und mit den verbleibenden Ressourcen sinnvoll umzugehen. und verschwenden damit wertvolle Ressourcen - sowohl in Form von Rohstoffen als auch durch den hohen Aufwand für die Abfallbeseitigung. Daher ist es ein Anspruch an die Kommunalpolitik, ein Umdenken zu fördern und die Voraussetzungen zu schaffen, damit Produkte länger und mehrmals genutzt, repariert, in Teilen weiterverwendet oder die Bestandteile recycelt werden. Gleichzeitig sollte weniger Müll illegal in der Stadt oder in der Natur entsorgt werden. Stattdessen wollen wir den Weg des Mülls von den

• Tauschbörsen für gebrauchte Produkte wie Bekleidung, Einrichtungsgegenstände, Spielzeug, Bücher, Werkzeug, und Ähnliches fördern.

• im Umgang mit abgeholtem und abgegebenen Sperrmüll Begutachtungen von gebrauchte Einrichtungsgegenstände einführen und die Trennung in wiederverwendbare, reparierbare, aufarbeitungsfähige, in Teilen recycelbare und zu entsorgende Teile fördern.

• die kommunale Verwaltung und alle öffentlichen Einrichtungen anweisen, bei ihrer Beschaffung kreislauffähiger Einrichtung und Geräten den Vorzug zu geben sowie systematisch Gebraucht- und Recyclingprodukte zu nutzen.

• mit dem Ziel einer möglichst flächendeckenden Geschwindigkeitsbegrenzung auf 30 km/h.
  
  einen "Biodiversitäts-Bonus" für die naturnahe Umgestaltung von bestehenden Gewerbeaußenflächen einführen.

• einen Tiny Forest (Mikrowald) auf einer Restfläche in einem dicht besiedelten Wohn- oder Gewerbegebiet als Modellversuch für eine Klimaanpassungsmaßnahme anpflanzen.

• städtische Flächen prioritärhauptsächlich in Erbpacht und in Konkurrenzsituationen bevorzugend an gemeinnützige oder freie Träger*innen vergeben, damit in Zukunft die demokratische Mehrheit und nicht mehr Investor*innen über die Entwicklung der Stadt entscheiden und, auf Quartiersebene heterogene Eigentumsstrukturen ermöglicht werden und gesellschaftliche Bedürfnisse erfüllt werden können..

• gefördertem Wohnraum, der Förderung alternativer Mobilität oder ökologischen Bauens, und dabei die Vergabe an gemeinnützige Investor*innen favorisieren.

• eine Initiative „Kinderfreundliche City“ mit allen Akteuren der Dortmunder Innenstadt starten, damit die Innen- und Außenräume noch familienfreundlicher werden.

• eine Markthalle der Zukunft ansiedeln, die auch gleichberechtigte konsumfreie Angebote beinhaltet.

• einen eigenen Gemeinwohl-Index entwickeln, um die nachhaltige Weiterentwicklung der Innenstadt langfristig zu messen, der vor allem auf konsumfreie Orte, kulturelle Angebote, niederschwellige Erreichbarkeit, Begrünung und Klimaanpassung, Zufriedenheit, Leerstandsquote, Sicherheitsgefühl, Teilhabe und weitere Kennzahlen setzt.

• städtische Flächen nur in gut begründeten Fällen an private Investoren verkaufen.

• Entscheidungen beachten und priorisieren, um den öffentlichen Raum für Menschen aller Geschlechter sicher, nutzbar und attraktiv zu machen (Genderübergreifende Mobilitätsstrategien, Vermeidung von dunklen Angsträumen, Optimierung von Wegeführungen, Diskriminierung auf dem Wohn- und Arbeitsmarkt, usw.).

schaffen, um eine hohe Qualität bei gleichzeitiger Bezahlbarkeit sicherzustellen. Seriell errichtete Wohngebäude (Vorfertigung von Bauteilen oder Modulen im Werk und Zusammenfügung auf der Baustelle) können, wenn sie nachhaltig gebaut werden, einen wirkungsvollen Beitrag leisten, um schnell und

• das Technologiezentrum damit beauftragen, mit ihrem Sondervermögen einen Handwerker- und Gewerbehof nach Vorbild der Münchner Gewerbehof- und Technologiezentrums GmbH zu errichten und zu günstigen Konditionen an kleinere Betriebe vermieten.

• die lokale Wirtschaft als bundesweite Open Source Factory fördern, wobei neue Open-Source-Gemeinschaften angesiedelt und Open-Source-Produkte entwickelt werden sollen.

• Förderung von Ausbildungsverbünden, bei denen sich verschiedene Kleinbetriebe, die sonst keine Auszubildenden haben, ggf. unter Einbeziehung von Bildungsstätten zusammenschließen, um die Berufsausbildung gemeinsam zu planen und arbeitsteilig durchzuführen.

• auf den Websiten der Stadt einen mehrsprachigen ChatBot zur Unterstützung bei allen Fragen einbauen, zum Beispiel nach dem Vorbild von Erlangen.

• auf den Websiten der Stadt einen mehrsprachigen

  Online-Assistenten für Bürgerfragen (ChatBot) einbauen.

• zur Absicherung einer souveränen städtischen Kommunikation eine eigene Mastodon-Instanz[Leerzeichen], also einen unabhängigen Kurznachrichtendienst, aufsetzen.

gestaltet werden muss, damit alle Menschen gleichermaßen von den positiven Aspekten profitieren können. Wir entwickeln Dortmund zur Smart City. Im Mittelpunkt stehen für uns[Leerzeichen]

IT-Technologien bieten enorme Potenziale für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung. Besonders im Bereich der Open Source-Technologien[Leerzeichen], also frei zugänglicher und gemeinsam weiterentwickelbarer Software, sehen wir große Chancen, sowohl für die Innovationskraft als auch für die

• einen Beirat "Digitalisierung" schaffen, der Expert*innen aus der Zivilgesellschaft mit Mitgliedern aus dem Integrationsrat, Seniorenbeirat, Gleichstellungsausschuss und Behindertenpolitischen Netzwerk zusammenbringt.

• „Silberne Kompetenzteams“ in der Verwaltung schaffen, um gezielt das Wissen, die Erfahrung und die Netzwerke älterer Beschäftigter zu nutzen.

• eigene Kompetenzen im Bereich IT-Sicherheit ausbauen.

• das kostenlose Internet im Innenstadtbereich und den Stadtteilzentren sowie in allen öffentlichen Gebäuden und öffentlichen Verkehrsmitteln flächendeckend ausbauen.

• Kosteneffizienz, Leistungsfähigkeit, Digitalisierung und Bürger*innenfreundlichkeit durchführen lassen und im Sinne einer konsequenten digitalen Transformation dabei auch den Einsatz innovativer Ansätze wie Process Mining in Erwägung ziehen.

• eine externe Evaluierung von Verwaltungsprozessenaller wichtigen Verwaltungsprozesse mit Blick auf Zeit- und Kosteneffizienz, Leistungsfähigkeit, Digitalisierung und

• zur Absicherung einer souveränen städtischen Kommunikation eine eigene Mastodon-Instanz aufsetzen, wobei diese auch von weiteren städtischen Einrichtungen und Betrieben genutzt werden soll.

• die Wirksamkeit unserer Social-Media-Nutzung in Bezug auf die Erreichung unserer Zielgruppen (insbesondere junger Menschen und Mitbürger*innen der Stadt) überprüfen, um der Vorbildfunktion der Stadt gerecht zu werden.

• dabei die bekannten Probleme der kommerziellen Plattformen (z.B. mangelnde Rechtskonformität, unzureichende Moderation, schwierige Rechtsdurchsetzung, Manipulierbarkeit) betrachten.

Wirtschaft fördert nicht nur den freien Zugang zu Technologien, sondern stärkt auch die digitale UnabhängigkeitSouveränität und Zusammenarbeit. Deshalb wollen wir Dortmund als Open Source Factory etablieren. Dortmund als Open Source Factory bedeutet, die Ansiedlung von neuen Open-Source-Gemeinschaften und die Entwicklung von Open-Source-Produkten durch die Dortmunder Digitalindustrie finanziell und institutionell zu fördern, sowie auf ihren nachhaltigen Einsatz in der öffentlichen Verwaltung hinzuwirken und damit voranzugehen.

Wir haben bereits eine Stelle für Open Source geschaffen und werden einen kurzfristigen Zeitplan für die digital souveräne Stadtverwaltung einfordern. Wir

• digital zu transformieren und gleichzeitig die Unabhängigkeit von kommerziellen Softwareanbieterneinzelnen Herstellern zu erhöhen.

• dabei mit dem im Ruhrgebiet ansässigen Zentrum für Digitale Souveränität (ZenDiS) als GmbH in öffentlicher Hand zusammenarbeiten.

• in den anderen Bereichen Awareness (Achtsamkeit) dafür schaffen, zum Beispiel beim Bauen und bei der Stadtplanung.

• in Dortmund weiter und verstärkt Green Bonds von der Stadt und ihren Unternehmen als Finanzierungsmittel für Klima- und Umweltschutz anbieten und weitere Angebote sowohl für Bürger*innen als auch für institutionelle Investoren ermöglichen, bei denen sie sich aktiv und transparent an der Finanzierung der ökologischen Transformation Dortmunds beteiligen.

und wirtschaftlicher Wandel zeigen, dass wir jetzt handeln müssen, um unsere Stadt zukunftsfest zu machen. Wir schauen nach vorn: Mit Entschlossenheit, Zuversicht und einer klaren Haltung, aber vor allem mit Wir schauen nach vorn: Entschlossen, zuversichtlich und mit klarer Haltung. Mit einem klaren Plan wollen wir Dortmund gemeinsam mit den Menschen dieser Stadt stark machen – sozial,

jede*r in der Lage sein, die Schule, die Arbeit, Freizeiteinrichtungen, Freund*innen und Familie zu zu erreichen. Einschränkungen dieser FreiheitSelbstbestimmtheit müssen abgebaut werden –- durch bezahlbare, barrierefreie, lückenlose und sichere Mobilität. Wir wollen den Menschen die Freiheit zureigene Wahl ihres bevorzugten Verkehrsmittels ermöglichen und damit die individuelle Mobilität vielfältiger

• den Takt von Bussen und Bahnen auch nachts und am Wochenende verdichten, insbesondere am Sonntag den U-Bahnbetrieb früher beginnen, um auch Menschen im Schichtdienst den Umstieg auf den ÖPNV zu ermöglichen,

• konstruktiv begleiten, die Finanzierung verstetigen und an den Bedarf anpassen sowie zusätzlich digitale Gutscheine einführen.

• Anfeindungen, Gewalt und Beleidigungen gegenüber dem Personal erheben und monitorenaktiv entgegentreten, um Strafbares zur Anzeige zu bringen und wirksame Maßnahmen gegen verbale und körperliche Gewalt zu ergreifen.

• das Veloroutennetz zur Vernetzung der Außenbezirke untereinander durch schnellere radiale Verbindungen weiterentwickeln.

• bei der Neuplanung von Straßen und Umbaumaßnahmen geschützte Kreuzungen bzw. Kreisverkehre nach niederländischem Vorbild zum Standard machen.

• uns weiterhin für (mehr) Winterdienst, regelmäßige Reinigung und Beseitigung von Grünschnitt auf Radwegen einsetzen.

• Radwegeausschilderungen verbessern, damit Radfahrer*innen zielsicher unterwegs sein können.

Für flächendeckendes Fahrradparken

Für flächendeckende Fahrradabstellplätze

Stadtweit müssen die Fahrradabstellanlagen dem steigenden Radverkehrsanteil angepasst werden. Dabei geht es um die alltäglichen Wege – Parkplätze beim Einkaufen, bei der Arbeit, vor der Schule und vor der eigenen Haustür. Die

• mehr Service-Stationen mit Luftpumpen und Fahrradwerkzeugen installierenaufstellen und instandhalten lassen.

• analog zum städtischen Fahrradbeauftragten eine*n städtische*n Fußverkehsrbeauftragte*n einstellen.

• das Amt des Fuß- und Radverkehrsbeauftragten auf zwei Stellen aufteilen und somit eine*n städtische*n Fußverkehsrbeauftragte*n einstellen.

• Ampelschaltungen insbesondere in der Nähe von Kindergärten und Schulen so anpassen, dass zweiteilige Ampelschaltungen mit Mittelinseln gleichzeitige und gleich lange Grünphasen erhalten.

• kaputte Gehwege und Aufzüge insbesondere mit Blick auf die Barrierefreiheit zügig reparieren.

• die von uns erfolgreich durchgesetzte Verhinderung des Baus der verlängerten OWIIIa/Brackeler Straße in Richtung Unna weiterhin konsequent aufrechterhalten.

• die Nordspange als durchgängige LKW-Route über die Bornstraße hinaus bis zur Emscherallee nicht umsetzen und das östliche Teilstück "Hoesch-Allee" als Erschließung der Westfalenhütte möglichst nur zweispurig ausführen.

• vorhandene Fläche zur gerechten Nutzung für alle Verkehrsteilnehmenden aufteilen, da wir die B1 (Rheinlanddamm und Westfalendamm) als zentrale, historisch bedeutsame Achse in Dortmund begreifen.

• den „Housing First“-Ansatz stärken, bei dem Menschen direkt eine Wohnung ohne Vorbedingungen erhalten, der auf GRÜNE Initiative bereits in Dortmund eingeführt wird.

• den „Housing First“-Ansatz stärken, bei dem Menschen direkt eine Wohnung ohne Vorbedingungen erhalten, der auf GRÜNE Initiative bereits in Dortmund eingeführt wird.

• die Umsetzung des "Housing First"-Konzepts durch qualifizierte Hilfsangebote begleiten und so einen langfristiges Verhindern der Obdachlosigkeit ermöglichen.

• das Angebot der Vergünstigungen durch die Dortmund-Karte erweitern

• das Angebot der Vergünstigungen durch die Dortmund-Karte erweitern und wo immer möglich eine schnellere und automatisierte Aus- und Zustellung

• Prävention durch Aufklärungsangebote und Sensibilisierung u.a. in Schulen schaffen und Maßnahmen zur Früherkennung und Frühintervention ergreifen.

• Prävention durch Aufklärungsangebote und Sensibilisierung u.a. in Schulen schaffen und Maßnahmen zur Früherkennung und Frühintervention ergreifen.

ausgeschlossen – sei es aufgrund von Behinderungen, Sprachbarrieren, Erwerbsminderungen, Krankheit, Altersdiskriminierung oder fehlender (formaler) Qualifikation. Wir wollen Barrieren abbauen und Vielfalt als Stärke begreifen. Wir wollen ein

• rufen, der Platz zum Aufwärmen, warmes Essen und Hygienemöglichkeiten anbietet – und der als Kältebus für die Sommermonate Schutz vor Hitze, Trinkwasser und kühlende Aufenthaltsmöglichkeiten bereitstellt..

• mehr geförderten und bezahlbaren Wohnraum in Dortmund schaffen.

• mehr geförderten und bezahlbaren Wohnraum in Dortmund schaffen.

• im Rahmen der Gesetzgebung auf Bundesebene individuelle Arbeits- und Qualifikationsangebote für geflüchtete Menschen schaffen.

• das Beschwerdegremium “Bleiberechte fördern” bekannter machen und niederschwelliger ausgestalten.

• Bleiberechte durch gezielte Programme sowie durch die Ermessensentscheidungen über Bleiberechte zugunsten von Geflüchteten fördern, insbesondere für Familien und junge Geflüchtete in Ausbildung.

Kindertageseinrichtungen eingerichtet und dabei die Zahl der Betreuungsplätze um ca.1.800 ausgebaut. Das reicht aber noch nicht aus. Unser Ziel ist ein Kitaplatz für jedes Kind, das einen Platz haben will. Bis dahin bleibt auch die Kindertagespflege eine wichtige und notwendige Betreuungsform.

• die Zahl der Kita-Plätze deutlich erhöhen, besonders für Kinder unter 3 Jahren.

• den Bau von Kitas insbesondere neben Schulen innerhalb der Verwaltung und bei der Bauplanung und -realisierung priorisieren.

• die Bedingungen in der Kindertagespflege weiter verbessern und Kinderpfleger*innen dabei unterstützen, sich berufsbegleitend zu Erzieher*innen weiterbilden zu lassen.

• den Bau von Kitas innerhalb der Verwaltung und bei der Bauplanung und -realisierung priorisieren.

• Kinderstuben als niedrigschwelliges Angebot für Eltern und Kinder mit besonderen Zugangsschwierigkeiten in das Erziehungs-, Bildungs- und Betreuungssystem ausbauen.

besonderen Wert legen wir auf einen diskriminierungsfreien Zugang, unabhängig von Wohnort, Einkommen oder Religion, zu allen Kindertagesstätten und Kindergärten. Dabei setzen wir auf flexible Konzepte, die den unterschiedlichen Bedürfnissen von Familien gerecht werden.

Um die vielfältigen Betreuungsangebote zu verbessern, werden wir.

• denuns beim Land für einen besseren Betreuungsschlüssel im U3- und Ü3-Bereich verbesserneinsetzen.

• regelmäßige, durch die Kommune geförderte Fortbildungsangebote zu neuen Entwicklungen für pädagogische Fachkräfte durchführenweiter ausbauen.

• das Anmeldeverfahren an Kitas leichter zugänglich machen

• einen Kita-genauen-Sozialindex einführen.

• Alleinerziehende besser unterstützen, z.B. durch spezielle Beratungsangebote, RanzeitbetreuungRandzeitenbetreuung oder Paten.

• zur Bekämpfung der Kinderarmut dafür sorgen, dass die Mittel für Bildung und Teilhabe einfacher und unbürokratischer abrufbar werden.

• einen städtischen Fördertopf für kreative Projekte an Schulen einrichtenund Jugendeinrichtungen schaffen.

• ambulante und präventive Hilfen ausbauen, um sie an die Bedarfe anzupassen.

• uns insbesondere auf ein kostenloses, anonymesfür kostenlose, anonyme und verfügbares Online-Beratungsangebote für junge Menschen in Krisensituationen einsetzen.

• die Jugendhilfe und die Jugendhilfedienste in Dortmund weiter stärken. Dabei müssen insbesondere die Unterbringungsmöglichkeiten für Kinder und Jugendliche in Notsituationen nachhaltig und zukunftsfähig ausgebaut werden

• Schulpsycholog*innen an jeder weiterführenden Schule einsetzen und die Schulpsychologische Beratungsstelle der Stadt Dortmund stärken.

• Präventionsprogramme zur Stärkung der psychischen Gesundheit und gegen Einsamkeit an Schulen und in Jugendeinrichtungen einrichtenweiter ausbauen.

• eine Präventionsstrategie gegen Radikalisierung und für Demokratieförderugng entwickeln und umsetzen[Leerzeichen], die Diskriminierungserfahrungen adressiertthematisiert und Teilhabe fördert.

• für Jugendliche Brachflächen für Zwischennutzungen öffnen und die selbstverwaltete Aufwertung unterstützen.

• ein Jugendparlament mit einem eigenen selbstverwalteten Budget für Dortmund einführen und den Mitgliedern analog zum Seniorenbeirat ein Beratungs- und Antragsrecht in ihren jeweiligen Bezirksvertretungen geben.

• bei der Besetzung des Jugendparlaments eine repräsentative Zusammensetzung anstreben, die junge Menschen mit verschiedenen sozioökonomischen Hintergründen und von unterschiedlichen Schulformen repräsentiert.

• Erfolgsgeschichten von Beteiligung junger Menschen stärker sichtbar machen und uns kritisch damit befassen, dass noch nicht alle Jugendlichen aufgrund von verschiedenen sozioökonomischen Hintergründen die Möglichkeit haben, sich zu engagieren.

• den Social-Media-Auftritt der Stadt jugendorientierter machen, indem wir eine Jugendredaktion für alle Medien und ein TikTok-Kanalinsbesondere Social Media Kanäle der Stadt von und für Jugendliche geschaffen werdenschaffen..

Um Kindern einen bestmöglichen Schulplatz mit offenem Ganztag bereitzustellen, werden wir

• ein umfassendes Schulbauprogramm aufstellen, das den tatsächlichen Bedarf deckt, ins Leben rufen, um den Schulneubau zu beschleunigen, befürworten wir den Einsatz von Modul- oder Systembauweisen, die unter Einhaltung aller

• ein umfassendes Sanierungsprogramm auflegen, das kontinuierlich die Substanz erhält und auf aktuellen Stand bringt.
  
  - eine Toilettenoffensive starten.

• die Entwicklungsplanung der Berufskollegs kontinuierlich fortschreibenvorantreiben und die Weiterentwicklung zudes Regionalen Berufsbildungszentren prüfenBerufsbildungszentrums unterstützen, um in der Phase der Berufsfindung und -ausbildung insbesondere auch junge

• rhythmisierten und kooperativen Ganztag an möglichst vielen Grund- und weiterführenden Schulen einrichten.

• Umsetzung des Qualitätsrahmen Ganztägige Förderung in Dortmund.

• multiprofessionelle Teams an allen Schulformen schaffenweiter ausbauen und unterstützen.

• (digitale) Schulbücher für alle Schüler*innen kostenfrei zur Verfügung stellen.

• Bündelung von Ressourcen an Schulen mit besonderem Bedarf anhand des schulscharfen Sozialindex bündeln (integrierte Standortentwicklung).

• Stärkung der Kooperation von Schulen und Jugendhilfe und Weiterentwicklung der Schulbegleitung.

• Kooperation zwischen Schulen und Jugendhilfe sowie mit Freizeit- & Sportangeboten im Stadtteil stärken.

• Stärkung der Kooperation zwischen Schule und Verein.

Die Digitalisierung verändert unsere Gesellschaft grundlegend. Um unsere Kinder und Jugendliche bestmöglich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten, müssen wir die

für eine moderne, zukunftsorientierte Bildung ein, die digitale Kompetenzen fördert und gleichzeitig Medienmündigkeit vermittelt. Wir wollen, dass unsere Kinder und Jugendliche zu mündigen Bürger*innen in der digitalen Welt heranwachsen. Dazu gehört auch ein Verständnis für die Chancen und Risiken neuer Technologien.

Unsere Schulen sind mehr als nur Orte des Lernens – sie sind Lebensräume, in denen unsere Kinder und Jugendliche einen Großteil ihrer Zeit verbringen. Deshalb ist es unsere Pflicht, diese Räume so zu gestalten, dass sie das Wohlbefinden und die

• möglichst vielealle Schulen mit Ganztagsangebot mit ausreichend großen Mensen ausstatten.

• die Anlage von Schulgärten für jeden Schule ermöglichen, um die Grundlagen des Gärtnerns und Selbstversorgens zu vermitteln.

• Kooperationen mit Naturschutzorganisationen zur Förderung des Verständnisses von Natur- und Umweltschutz ausbauenunterstützen.

• an jeder Schule ein “Grünes Klassenzimmer” schaffen.

• Schulen bei der Einrichtung eines “Grünes Klassenzimmers” unterstützen.

• ein städtisches Förderprogramm "Grüne Schulhöfe" zur naturnahen Gestaltung von Außenanlagen schaffen.

• grüne Schulhöfe zur naturnahen Gestaltung von Außenanlagen fördern.

• Tempo-30-Zonen im Umkreis aller Schulen einrichtenumsetzen.

• einedie Einrichtung einer Fahrradwerkstatt proan jeder Schule einrichtenermöglichen und finanziell unterstützen.

• der Stadt-SV einen beratenden Platz im Schulausschuss geben und eine Kontaktperson für die Stadt-SV in der Verwaltung benennen.

• die Bezirksschüler*innenvertretung besser unterstützen und eine Kontaktperson in der Verwaltung benennen.

• in einer Schule modellhaft den Aufbau einer Photovoltaik-Anlage als Gemeinschaftsprojekt von Schüler*innen, Lehrer*innen und Eltern fördern, wobei eine Energiegenossenschaft den Bau und Betrieb der Anlage übernehmen kann, die einen Großteil des Eigenbedarfs der Schule decken (ggf. mit Energiespeicher) soll und Stromkosten einspart, die zumindest teilweise an die Schule zurückfließen sollen.

• Kooperationen mit Naturschutzorganisationen zur Förderung des Verständnisses von Klima-, Natur- und Umweltschutz ausbauen.

• demokratiefördernde Angebote von Vereinen und Initiativen in Schulen bringen, um die Vielfalt von politischer Partizipation auch außerhalb von Parteien aufzuzeigen.

• Sicherstellung von Schulbegleitung als InstrumentÜbergangslösung für Inklusion und gemeinsamen Unterricht fortführen und gleichzeitig die Förderung von ausgebildeten Fachkräften für tatsächliche Inklusion in die Klasse anstreben.

• ein Kompetenzzentrum etablieren, in dem Kindern und Jugendlichen in enger Kooperation mit Schulen zeitgemäße Medienkompetenz praxisnah und nachhaltig vermittelt wird.

• Projekte unterstützen und fördern, die besonders Schüler*innen die Chancen, Risiken und den kritischen Umgang mit KI-generierten Inhalten, zum Beispiel in den sozialen Medien, vermitteln.

• die geplante Stadtteilbibliothek in der Nordstadt gut, zb. auch mit mehrsprachigen Büchern, ausstatten und alle bestehenden Stadtteilbibliotheken erhalten.

• zur Einführung der neuen Stadtteilbibliothek in der Nordstadt für jede Grundschulklasse der Nordstadt einen Besuch ermöglichen und dabei jedem Kind einen Bibliotheksausweis ausstellen.

• einen zentralen, konsumfreien Ort schaffen, an denen Dortmunder*innen auch nachts gemeinsam Zeit verbringen können, z. B. nach dem Vorbild des ehemaligen Bochumer Stadtstrands.

• dabei auch die breitere Gesellschaft mit zusätzlichen Angeboten wie niedrigschwelligen Workshops und Einsteigerevents ansprechen.

• Veranstaltungen in Parks ausweiten (ganzjährig) und den Westfalenpark mindestens für Schüler*innen und, Studierende und Auszubildende kostenlos machen.

• Schwimmbäder in kommunaler Hand bezahlbar machen, wobei Kinder, Schüler*innen, Studierende, Auszubildende und Senior*innen diese in Zukunft kostenlos nutzen können sollen.

• Vereine in der Arbeit unterstützen und mehr inklusive Projekte fördern, z. B. durch städtische Ansprechpartner und eine Beratung für den Aufbau inklusiver Angebote

• die Sporthalle am U wie geplant ligatauglich für Basketball und Handball bauen sowie zusätzlich die Ligatauglichkeit für Volleyball anstreben.

• weitere Bedarfe bei anderen Sportarten ermitteln, in denen Ligaaufstiege aktuell durch fehlende Infrastruktur verhindert werden, und diese Infrastruktur fördern.

• das Projekt "imdo" der Alevitischen Gemeinde Dortmund e.V. fördern, dass aktiv den interkulturellen Dialog, gesellschaftliche Teilhabe und demokratische Bildung fördert und sich an Menschen mit internationaler Geschichte richtet.

• ehrenamtliche Sprachmittlerpools etablieren, wobei ehrenamliche Dolmetscher*innen Menschen, die Schwierigkeiten mit der deutschen Sprache haben, im Alltag unterstützen und damit die gesellschaftliche Teilhabe fördern, z. B. durch Begleitung in Schulen, Kitas, Behörden und gemeinnützigen Organisationen als unabhängige Dritte.

Bedarfe für queere Senior*innen, Jugendliche und LSBTIQ*-Personen mit Migrationsgeschichte, die gezielt berücksichtigt werden müssen (die Abkürzung LSBTIQ* steht für lesbische, schwule, bisexuelle, trans*, inter und queere Menschen).

• Gruppen zum Austausch und zur Selbsthilfe für queere Menschen mit Behinderungen sowie intersektionale Gruppen für BIPoC-LSBTIQ* Personen mit Migrationsgeschichte ausbauen.

• moderne, digitale und transparente Beteiligungsplattformen entwickeln, die mehr Menschen eine Teilnahme ermöglichen, sowie uns für die Einführung eines digitalen E-Petitionssystem mit Mitzeichnungsfunktion nach Vorbild des Deutschen Bundestages für die Stadt und die Stadtbezirke einsetzen.

• den Klimabeirat erhalten und stärken und einen beratenden Platz für den Klimabeirat im Ausschuss für Klimaschutz, Umwelt, Stadtgestaltung und Wohnen (AKUSW) vorsehen.

• gefühlter Unsicherheit durch die Präsenz vulnerabler Gruppen wie Obdach- und Wohnungsloser und durch Drogenkonsum mit Prävention anstatt mit Repression und Verdrängung begegnen.

• uns dafür einsetzen, dass sich alle Menschen in unser Stadt sicherfühlen können - egal ob Familien beim Einkaufen, obdachlose Person auf dem Hellweg oder Freund*innen auf dem Heimweg von der Kneipe - und dass Menschen in schwierigen Lebenslagen nach dem Ansatz Prävention und Hilfe statt Repression und Verdrängung unterstützt werden..

• die Ausrüstung vom Ordnungsamt mit einem Schlagstock (sog. „Einsatzmehrzweckstock“) beenden, bis dahin den Einsatz kritisch evaluieren, insbesondere durch transparente, regelmäßige Berichte zum Einsatz im zuständigen Ausschuss (Berichtspflicht), und klarere Einsatzregeln (Dienstvorschriften) schaffen und entsprechende Schulungen vertiefen.

• eine Präventionskampagne gegen das Tragen von Messern in Schulen, Jugendzentren und Vereinen in Dortmund initiieren, um durch Aufklärung, Sensibilisierung und konkrete Angebote zur Gewaltprävention von Sozialarbeiter*innen junge Menschen frühzeitig zu erreichen und ein klares Zeichen für ein sicheres, gewaltfreies Miteinander zu setzen.

• eine Fördermaßnahme für Vereine und Initiativen einführen, die sich aktiv an der Umsetzung und Weiterentwicklung jeglicher Anti-Messer-Kampagnen beteiligen, um lokale Akteure zu unterstützen, die mit innovativen Projekten und Maßnahmen zur Gewaltprävention beitragen und die Kampagnen vor Ort weitertragen.